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Por qué Técnicas Reunidas

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Por qué Técnicas Reunidas

Valores en la Cultura Corporativa

En Técnicas Reunidas el empleado desempeña un rol clave.

Compromiso

Compromiso con una Compañía que cuenta con más de 50 años y se sitúa entre las tres principales compañías de ingeniería y construcción del petróleo y gas de Europa y entre las diez primeras del mundo.

Superación

Los empleados tienen un espíritu de superación hacia los grandes retos (tecnológicos de diseño, de logística, etc.) a los que se enfrenta la Compañía.

Equipo

Los empleados de TR pertenecen a un gran equipo donde se sienten escuchados y donde se estimula la creación de vínculos de confianza ofreciendo apoyo tanto a nivel personal como profesional.

Desarrollo

Continuas oportunidades para el desarrollo profesional: posibilidad de trabajar en grandes proyectos, aportando ideas, trabajando con autonomía, siendo parte de proyectos punteros a nivel mundial.

Un equipo diverso e internacional

En Técnicas Reunidas creemos firmemente en que la suma de identidades singulares genera una identidad común.

Técnicas Reunidas favorece un clima en el que se respete la diversidad y se garantice la igualdad de oportunidades, juzgando y valorando a las personas por su valía y profesionalidad.

Un colectivo importante lo constituyen los profesionales expatriados en los proyectos. Asegurar su compromiso y mantener su sentido de pertenencia es un aspecto clave para la Compañía.

más de 8.000

empleados en todo el mundo

70 nacionalidades

Presencia en más de
16 países

distribuidos entre
5 continentes

+30% de la plantilla

trabaja fuera de España

Una empresa
para crecer

“TU éxito, NUESTRO éxito.”

Técnicas Reunidas fomenta un buen entorno de trabajo que favorezca el crecimiento de sus empleados haciendo énfasis en:

Proporcionar formación para su crecimiento profesional a través de planes de desarrollo y formación ad hoc.

Favorecer la movilidad interna como medio para retener su talento y potenciar su desarrollo profesional reforzando sus competencias.

Incentivar a los empleados con mejor desempeño.

Diseñar acciones retributivas específicas con planes a corto y largo plazo.

Incorporar políticas de flexibilidad laboral, conciliación familiar y beneficios sociales adaptados al país y al centro de trabajo. Entre los principales beneficios destacamos ayudas de relocation en incorporaciones internacionales, tickets comida, seguro de vida, plan de pensiones, club del empleado, préstamos…